Veel vrouwelijke leidinggevenden die ik begeleid zijn betrokken, bevlogen en voelen zich verantwoordelijk.

Voor hun team.
Voor de kwaliteit van hun werk.
Voor collega’s.
En vaak ook nog voor alles wat er thuis speelt.

Daardoor worden de dagen gevuld met alles wat op hen afkomt.

Je reageert op vragen.
Lost problemen op.
Springt bij waar nodig.

En voor je het weet is de dag voorbij, terwijl het werk dat voor jou écht belangrijk was is blijven liggen.

Goed leiderschap gaat niet over overal grip op hebben of altijd de juiste oplossing weten.

Het begint met aanwezig zijn.
Met weten wat voor jou belangrijk is.
Met helder krijgen wat het doel van een gesprek is.
Met verwachtingen uitspreken.
En nieuwsgierig durven zijn naar wat er werkelijk speelt.

Want juist wanneer jij aanwezig bent, ontstaat er ruimte om bewust richting te geven.

In deze online sessie ontdek je hoe je meer leiding geeft vanuit jouw eigen kompas.

• Je maakt kennis met een praktisch interactiemodel dat je helpt om gesprekken met meer overzicht en richting te voeren.
• Je leert hoe je vóór een gesprek helder krijgt wat je doel is, welke verwachtingen er spelen en welke vragen zorgen voor meer eigenaarschap, verdieping en begrip.
• Je ontdekt dat leiderschap niet ontstaat door harder te werken of meer controle te houden, maar door bewust aanwezig te zijn en van daaruit richting te geven.

Je innerlijk kompas helpt je niet om overal controle over te krijgen. Het helpt je om, juist wanneer het druk is, te blijven kiezen voor wat werkelijk belangrijk is.

Geen trucjes.
Geen managementtaal.
Geen ingewikkelde theorie.

Wel praktische inzichten, direct toepasbare modellen en oefeningen die je meteen kunt gebruiken in je werk én thuis.

Zodat je minder wordt geleefd door de waan van de dag.
Meer overzicht ervaart.
En leiding geeft vanuit wie jij bent, in plaats van vanuit alles wat er op je afkomt.